@techreport{ErnenputschBirzeleAtaietal.2003, type = {Working Paper}, author = {Margit Ernenputsch and Hans-Joachim Birzele and Sonja Atai and Jens Juszczak}, title = {Hochschulsponsoring: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung}, series = {Schriftenreihe des Fachbereiches Wirtschaft Sankt Augustin}, volume = {4}, journal = {University sponsoring: results of an empiric survey}, institution = {Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, Fachbereich Wirtschaft Sankt Augustin}, address = {Sankt Augustin}, issn = {1610-4617}, institution = {Fachbereich Wirtschaftswissenschaften}, series = {Schriftenreihe des Fachbereiches Wirtschaftswissenschaften}, pages = {XI, 48}, year = {2003}, abstract = {Die vorliegende Arbeit dokumentiert zwei empirische Analysen zum Thema Hochschulsponsoring an der Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg. In einer schriftlichen Befragung der Hochschulangeh{\"o}rigen wurden Sponsoringakzeptanz sowie M{\"o}glichkeiten und Grenzen des Hochschulsponsoring erhoben. Die Hochschulangeh{\"o}rigen sehen dabei {\"u}berwiegend positive Effekte des Sponsoring als Instrument des Beschaffungsmarketing und haben kaum Vorbehalte gegen{\"u}ber Public Private Partnerships. Voraussetzung f{\"u}r erfolgreiches Fundraising ist allerdings eine professionelle und flexible Organisationsstruktur innerhalb der Hochschule. In einer weiteren Untersuchung - durchgef{\"u}hrt in Kooperation mit dem RheinAhrCampus Remagen der Fachhochschule Koblenz - wurden regionale und {\"u}berregionale Unternehmen zu ihrem Sponsoringengagement befragt. Bisher existieren in der Privatwirtschaft nur vergleichsweise wenige Beispiele f{\"u}r Sponsoringkooperationen mit Hochschulen. Als Gr{\"u}nde hierf{\"u}r f{\"u}hrten die Unternehmer sowohl finanzielle und personelle Restriktionen als auch fehlende Konzepte in den Bildungseinrichtungen an. Als Motive f{\"u}r ein m{\"o}gliches Engagement nannten sie neben kommunikativen Absichten vor allem die Beschaffung von Know-How und die Rekrutierung von Personal.}, language = {de} }