@article{PreckelSchneiderWeissetal.2014,
  author    = {Gerrit Preckel and Christian Schneider and Matthias Wei{\"s} and Andreas Wiesehahn},
  title     = {Nachhaltigkeitscontrolling im {\"o}ffentlichen Personennahverkehr},
  series   = {Controller Magazin},
  volume    = {39},
  number    = {3},
  issn      = {1616-0495},
  pages     = {54 -- 58},
  year      = {2014},
  abstract  = {Die nachhaltige Organisation des Verkehrs soll auf kosteng{\"u}nstige, umweltfreundliche und nutzerfreundlichere Nahverkehrskonzepte, die m{\"o}glichst viele B{\"u}rger zur Nutzung des {\"O}PNV einladen, abzielen. Vor diesem Hintergrund ist es das Ziel dieses Beitrags, instrumentelle Ansatzpunkte f{\"u}r ein Nachhaltigkeitscontrolling in {\"O}PNV-Unternehmen aufzuzeigen. Hierzu werden nachfolgend die Ber{\"u}cksichtigung der Nachhaltigkeit bei Investitionsentscheidungen, das Carbon Accounting (Transparenz {\"u}ber CO2-Emissionen), die Integration der {\"o}kologischen, {\"o}konomischen und sozialen Nachhaltigkeitsdimension bei der Berichterstattung und die Einbindung der genannten Instrumente in ein Managementsystem skizziert. Die Nachhaltigkeitsdimensionen {\"O}kologie, {\"O}konomie und Soziales lassen sich gut mit Hilfe mehrdimensionaler, integrierter Managementsysteme in der Organisation verankern und systematisch in interne Strukturen und Prozesse einbetten. Integrierte Managementsysteme k{\"o}nnen so eine wichtige Voraussetzung f{\"u}r ein effizientes Nachhaltigkeitscontrolling sein.},
  language  = {de}
}