@article{StibbeGuesgenDierkesetal.2011,
  author    = {Rosemarie Stibbe and Johannes G{\"u}sgen and Alexandra Dierkes and Melanie Tilgen},
  title     = {Geocodierung als Instrument zur Marktanalyse: Das Dreifaltigkeits-Krankenhaus Wesseling nutzt die regionalen Marktbedingungen f{\"u}r sich},
  series   = {KU Gesundheitsmanagement},
  number    = {1},
  publisher = {Mediengruppe Oberfranken},
  address   = {Kulmbach},
  issn      = {1867-9269},
  pages     = {29 -- 31},
  year      = {2011},
  abstract  = {Seit der Einf{\"u}hrung der Fallpauschalen im Jahr 2004 herrscht ein sich rapide versch{\"a}rfender Wettbewerb im deutschen Krankenhausmarkt. {\"U}ber alle Bettengr{\"o}{\"s}en-Klassen hinweg ist die Zahl der Krankenh{\"a}user mit wirtschaftlichen Problemen gestiegen. Laut Krankenhaus- Barometer hat jedes vierte Krankenhaus das Jahr 2009 mit Verlusten abgeschlossen. Am erfolgreichsten wirtschafteten Krankenh{\"a}user mittlerer Gr{\"o}{\"s}e (300 bis 599 Betten), sie verbuchten am h{\"a}ufigsten einen Jahres{\"u}berschuss (67,8 Prozent) und am seltensten einen Jahresfehlbetrag (9,9 Prozent). Kleine Krankenh{\"a}user (50 bis 299 Betten) schreiben tendenziell h{\"a}ufiger rote Zahlen (23,5 Prozent) und erzielen seltener Gewinne (59,2 Prozent) oder ausgeglichene Ergebnisse (15,3 Prozent). Eine klare strategische Positionierung im Wettbewerb wird somit insbesondere f{\"u}r sie immer wichtiger, um langfristig Marktanteile zu sichern. Ein geeignetes Instrument zur Schaffung von Transparenz und Klarheit im Hinblick auf die regionalen aktuellen und langfristigen Marktbedingungen ist die geografische Marktanalyse auf der Basis der Geocodierung, die im Rahmen eines Pilotprojektes im Dreifaltigkeits-Krankenhaus Wesseling analysiert und eingesetzt wurde.},
  language  = {de}
}