Critical Incidents im internationalen Projektmanagement erfordern hybrid skills
- Seit den frühen 60er Jahren ist auch in Deutschland ein stetiger Anstieg von Auslandsinvestitionen und internationalen Unternehmensaktivitäten zu verzeichnen, ebenso wie deutsche Unternehmen im Ausland investieren und aktiv sind. Heute finden sich täglich Meldungen über internationale Unternehmenszusammenschlüsse sowohl von deutschen Firmen im Ausland – et vice versa. Und in Folge finden lokale oder globale Anpassungen wie z.B. Re-Organisationen statt, die Anpassung technischer Standards an Produkte und Produktion ebenso wie die Anpassung von Managementstandards wie z.B. internationale Rechnungslegung oder einheitliche Unternehmens-Software sowie ein einheitliches globales oder ein differenziertes lokales Marketing. Hierbei wird i.d.R. eine interkulturell besetzte Projektgruppe mit der Problembearbeitung eingesetzt.
| Document Type: | Part of a Book |
|---|---|
| Language: | German |
| Author: | Harald Meier |
| Parent Title (German): | Baumann, Braukmann et al. (Hg.): Innovation und Internationalisierung. Festschrift für Norbert Koubek |
| First Page: | 537 |
| Last Page: | 568 |
| ISBN: | 978-3-8349-1709-6 |
| DOI: | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8811-9_29 |
| Publisher: | Gabler Verlag |
| Place of publication: | Wiesbaden |
| Publication year: | 2010 |
| Keyword: | Globalisierung; Internationales Management; Projektmanagement |
| Departments, institutes and facilities: | Fachbereich Wirtschaftswissenschaften |
| Dewey Decimal Classification (DDC): | 6 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 65 Management, Öffentlichkeitsarbeit / 658 Allgemeines Management |
| Entry in this database: | 2015/04/02 |
