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Key Performance Indicators als Steuerungsinstrument für die Restrukturierung von Ablauforganisationen in Märkten mit abnehmendem Marktvolumen am Beispiel der GEMA im Bereich Tonträger

  • Im Rahmen dieser Arbeit soll analysiert werden, auf welche Art und Weise mithilfe von Key Performance Indicators eine Restrukturierung der Ablauforganisation des Unternehmens in dem vorliegenden schrumpfenden Markt erfolgen kann. Die Frage nach der Restrukturierung ist für den Bereich Tonträger von besonderer Relevanz, da dieser ein sinkendes Potenzial aufzeigt.

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Metadaten
Document Type:Bachelor Thesis
Language:German
URL:http://publica.fraunhofer.de/dokumente/N-452650.html
Referee:Franz W. Peren
Publisher:Fraunhofer-Publica
Contributing Corporation:Fraunhofer IAIS
Date of first publication:2017/06/28
Dewey Decimal Classification (DDC):300 Sozialwissenschaften / 330 Wirtschaft / 330 Wirtschaft
Theses:Fachbereich / Wirtschaftswissenschaften
Entry in this database:2017/07/14