Refine
Departments, institutes and facilities
- Fachbereich Wirtschaftswissenschaften (309)
- Fachbereich Sozialpolitik und Soziale Sicherung (107)
- Fachbereich Ingenieurwissenschaften und Kommunikation (80)
- Fachbereich Angewandte Naturwissenschaften (65)
- Fachbereich Informatik (48)
- Institut für Verbraucherinformatik (IVI) (32)
- Institut für funktionale Gen-Analytik (IFGA) (29)
- Institut für Technik, Ressourcenschonung und Energieeffizienz (TREE) (26)
- Institut für Medienentwicklung und -analyse (IMEA) (25)
- Internationales Zentrum für Nachhaltige Entwicklung (IZNE) (20)
Document Type
- Part of a Book (937) (remove)
Year of publication
Keywords
- Sozialversicherung (12)
- Nachhaltigkeit (9)
- Digitalisierung (8)
- Rehabilitation (7)
- Ethik (6)
- Wirtschaftsethik (6)
- Entwicklungspolitik (5)
- GC/MS (5)
- Globalisierung (5)
- Management (5)
Incremental Bond Graphs
(2011)
Polymerase Chain Reaction
(2011)
DNA Sequencing
(2011)
Isolation of DNA and RNA
(2011)
Die Dritte Welt in der fossilen Ressourcenfalle – Ressourcenabhängigkeit trotz Ressourcenreichtum
(2010)
Die Städte der Dritten Welt orientierten sich in der nachkolonialen Ära wie selbstverständlich am Vorbild der industriegesellschaftlichen Entwicklung und damit an deren energieintensivem Wachstumsmodell. Dadurch wurden und werden sie unvermittelt und ohne Zeit zur Anpassung einer Wachstumsflut ausgesetzt. Ein beispielloser Zuzug überschwemmt die Städte der Dritten Welt und überfordert in kürzester Zeit ihre Infrastruktur.
Weltentwicklungspolitik – Aufgabe kompetenter und demokratisch legitimierter Globaler Staatlichkeit
(2010)
Seit den frühen 60er Jahren ist auch in Deutschland ein stetiger Anstieg von Auslandsinvestitionen und internationalen Unternehmensaktivitäten zu verzeichnen, ebenso wie deutsche Unternehmen im Ausland investieren und aktiv sind. Heute finden sich täglich Meldungen über internationale Unternehmenszusammenschlüsse sowohl von deutschen Firmen im Ausland – et vice versa. Und in Folge finden lokale oder globale Anpassungen wie z.B. Re-Organisationen statt, die Anpassung technischer Standards an Produkte und Produktion ebenso wie die Anpassung von Managementstandards wie z.B. internationale Rechnungslegung oder einheitliche Unternehmens-Software sowie ein einheitliches globales oder ein differenziertes lokales Marketing. Hierbei wird i.d.R. eine interkulturell besetzte Projektgruppe mit der Problembearbeitung eingesetzt.