Refine
Department, Institute
Document Type
- Article (13)
- Part of a Book (6)
- Book (3)
- Conference Object (1)
- Review (1)
Keywords
- Führung (3)
- Unternehmen (3)
- Neuroökonomik (2)
- Accessibility (1)
- Betriebliche Gesundheitspolitik (1)
- Break (1)
- Cognitive processing (1)
- Führungsstil (1)
- Information Systems (1)
- Neuroscience (1)
Objectives: To prevent an accumulation of strain during work and to reduce error risk, many countries have made rest breaks mandatory. In the nursing literature, insufficient rest break organization is often reported. However, the outcomes of nurses’ rest break organization and its anteceding factors are less clear. Data sources: We searched for academic literature on nurses’ rest break organization in electronic databases (PubMed, Medline, PsycArticles, PsycINFO, CINAHL). Review methods: Our search yielded 89 potentially relevant articles published between 01/1990 and 04/2016. The final sample in our scoping review consisted of 36 publications and included data from 35 independent and international study samples and two reviews. Results: Several studies reported a high prevalence of missed, interrupted, or delayed rest breaks in nursing. Nurses’ rest breaks often related to better physical and mental well-being but mainly did not affect motivational outcomes and performance. Results on the effects of napping breaks were inconsistent. Rest break activities and rest break areas are further factors that relieve nurses from job demands and can be helpful in coping with them. Several study results indicated that temporal and quantitative work demands, job resources, and individual characteristics influence rest break organization. However, most of these findings stem from studies that do not allow causal conclusions to be drawn. Conclusions: Well-designed rest breaks influence nurses’ occupational well-being and behavior positively. However, the mechanisms and moderating break-, work-, and person-related factors involved in producing these effects are less well understood. Thus, further theory building and stronger empirical data are needed.
This article concerns with human-computer-interaction (HCI) from a neuroscientific perspective. The motivation for this perspective is the demographic transition, which shifts population structures of industrial nations. The authors will explain consequences of the demographic transition in terms of HCI and establish a hypothesis for these research activities. To evaluate this hypothesis the authors develop an approach, which combines different disciplines. This approach examines the effects of IT-accessibility on human cognitive processing. Therefore, required methodologies and instruments will be explained, discussed and selected. Possible effects of IT-accessibility on human cognitive processing will be illustrated with an acknowledged cognition model. The result of this article will be a concept, which enables the measurement of IT-accessibility impacts on human cognitive processing.
Wissenschaft trifft Praxis
(2017)
Beside its positive impact on physical health, exercise is indicated to positively affect cognitive performance based on a relocation of cortical activity. This study examined the influence of different types of breaks on cognitive performance and related cortical activity in office-based employees. Breaks were filled with exercise, resting or a usual break and a control condition where employees continued working without any break. Cognitive performance was assessed using the d2-R test and two commercially available cognitive tasks. Brain cortical activity was recorded using electroencephalography before and after breaks. Individual's mood was analysed using a profile of mood state. Results indicate a positive effect of a 3-min boxing intervention on cognitive performance, mirrored by a decrease in prefrontal cortex activity. Although perceived psychological state was increased after the usual break, this is reflected in neither cortical activity nor cognitive performance. With respect to the fact that also bike activity resulted an increase in prefrontal alpha-2 activity, a positive effect of exercise on neuro-cognitive performance can be stated. Health and economic benefits may result from brief physical activity breaks and help to maintain workplace performance and job satisfaction.
Work breaks are known to have positive effects on employees' health, performance and safety. Using a sample of twelve employees working in a stressful and cognitively demanding working environment, this experimental field study examined how different types of work breaks (boxing, deep relaxation and usual breaks) affect participants' mood, cognitive performance and neurophysiological state compared to a control condition without any break. In a repeated measures experimental design, cognitive performance was assessed using an auditory oddball test and a Movement Detection Test. Brain cortical activity was recorded using electroencephalography. Individual's mood was analysed using a profile of mood state. Although neurophysiological data showed improved relaxation of cortical state after boxing (vs. 'no break' and 'deep relaxation'), neither performance nor mood assessment showed similar results. It remains questionable whether there is a universal work break type that has beneficial effects for all individuals. Practitioner Summary: Research on work breaks and their positive effects on employees' health and performance often disregards break activities. This experimental field study in a stressful working environment investigated the effect of different work break activities. A universal work break type that is beneficial for this workplace could not be identified.
Das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) gewinnt in Deutschland zunehmend an Bedeutung. Die demografische Entwicklung und der damit verbundene Mangel an qualifizierten Fachkräften, aber auch der generelle Wandel der Arbeitswelt durch Arbeits- und Informationsverdichtung sowie Digitalisierung, machen es für Unternehmen auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht zunehmend notwendig, in die Gesundheit ihrer Beschäftigten zu investieren. Kosten durch krankheitsbedingte Fehlzeiten und Frühverrentungen, aber auch durch Präsentismus, haben eine hohe wirtschaftliche Bedeutung für Unternehmen und die Sozialversicherungsträger. Die Herausforderung für viele Unternehmen ist daher, ein nachhaltiges BGM aufzubauen bzw. dahingehend weiterzuentwickeln. Das BGM sollte unabhängig sein von kurzfristigem Denken und der aktuellen Personalsituation, um nachhaltig zu wirken. Nachhaltigkeit bedeutet hierbei vor allem, dass das BGM organisatorisch fest verankert ist, und dass die Grundhaltung und Überzeugung der Unternehmensführung und seiner Führungskräfte widerspiegelt, dass das Thema „Gesundheit“ einen unverzichtbaren Wert für die Beschäftigten und somit auch für das Unternehmen darstellt.
Jede Führungskraft hat ein bestimmtes Menschenbild, das ihre Arbeit und den Umgang mit den Mitarbeitern prägt. Diese Menschenbilder sind auch einem historischen Wandel unterworfen. Denn im Lauf der Jahrzehnte haben sich unsere Vorstellungen vom Menschen als Mitarbeiter grundlegend gewandelt. Welche Konsequenzen dieser Wandel für die Mitarbeiterführung hat, untersucht der folgende Artikel.
Die audio-visuelle Stimulation der Gehirnaktivitäten über eine Mind Machine kann im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung einen nachhaltigen Beitrag leisten, um Mitarbeitern eine neue Form der Entspannung und Pause von der Arbeit zu ermöglichen. Denn entsprechende Programme wirken sich messbar sowohl auf die Entspannung als auch auf die Leistungsfähigkeit aus.
Das Neuromarketing als die interdisziplinäre Verbindung von neurowissenschaftlicher Forschung und der Marketinglehre erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Einzelne Studien zeigen neue Erkenntnisse, weshalb bestehende Ansätze und Theorien des Marketings neu überdacht werden sollten. Nach einer kurzen Einführung in das Neuromarketing und die Neurowissenschaft wird eine neue Bedürfnistheorie – SCOAP – als Ansatzpunkt für das Neuromarketing vorgestellt. Die Ausführungen werden abschließend mit einem Praxisbeispiel anhand der Apple Inc. veranschaulicht.
Die Glücksforschung befasst sich primär mit einzelnen Konstrukten wie Arbeitszufriedenheit oder subjektivem Wohlbefinden. Allerdings fehlt ein zusammenhängendes Konzept, um die Erkenntnisse in der Praxis umzusetzen. Daher wird ein Bedürfnismodell vorgestellt, das sich nach ersten empirischen Untersuchungen als geeigneter Indikator für Wohlbefinden erweist. Außerdem lassen sich daraus konkrete Handlungsempfehlungen ableiten.
Steigende psychische Arbeitsanforderungen werden im betrieblichen Alltag zunehmend als Normalität empfunden. Trotz erhöhtem Leistungsdruck werden Arbeitspausen oftmals unregelmäßig bis gar nicht wahrgenommen, obwohl mit einer Pause eine gesteigerte Erholung und eine erhöhte Produktivität einhergehen. Der vorliegende Artikel zeigt auf, wie Arbeitspausen und deren systematische Implementierung zu einem "gesunden Unternehmen" beitragen können.
