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Während ihrer Untersuchung zur Situation von geflüchteten Menschen in kommunalen Unterbringungen beginnt der Krieg in der Ukraine: Im Interview berichten Prof. Dr. Rosenow-Williams, Dr. Alina Bergedick und Dr. Katharina Behmer-Prinz von neuen Herausforderungen und Chancen und geben Einblicke in die Praxis kommunaler Flüchtlingsarbeit.
Migrationspolitik in Deutschland polarisiert derzeit wie kaum ein anderes Thema. Einen zentralen Kritikpunkt aus der menschenrechtlichen Perspektive stellen hierbei fehlende gesetzlich verbindliche und einheitliche Standards in der Unterbringung von geflüchteten Menschen in Deutschland dar. Das Ausbleiben verbindlicher bundesweiter Vorgaben hat weitreichende negative Folgen insbesondere für vulnerable Gruppen unter den geflüchteten Menschen, wie Frauen, Kinder, Senior:innen, chronisch Kranke oder LGBTQ+ Personen.
In Unterkünften für geflüchtete Menschen lebt ein hoher Anteil Kinder in einem Umfeld, das häufig für Erwachsene geschaffen wurde und/oder von diesen dominiert wird. Die Beschaffenheit, die Struktur und das Zusammenleben vor Ort bestimmen daher wesentlich die Lebenswelten von Kindern. Dabei haben Kinder besondere Rechte und Bedarfe. Der Schutz von Kindern und ein förderliches Umfeld für eine gute Entwicklung sind wesentliche Aspekte, die durch internationale Abkommen, wie die UN-Kinderrechtskonvention verbrieft sind und umgesetzt werden müssen. Zwar sind die Bundesländer im nationalen gesetzlichen Rahmen dazu verpflichtet, den Schutz von Kindern in Unterkünften für geflüchtete Menschen zu gewährleisten, die Umsetzung ist jedoch oft nicht verbindlich geregelt. Die vorliegende Analyse diskutiert kinderrechtliche Aspekte für den Schutz von Kindern in Unterkünften für geflüchtete Menschen, zudem wirft sie einen Blick auf Aktivitäten und Maßnahmen der Bundesinitiative Schutz von geflüchteten Menschen in Flüchtlingsunterkünften initiiert durch das Bundesministerium für Familien, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) und dem Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen (UNICEF) und gibt Einblick in die neueste Sekundärliteratur zum Kinderschutz in Sammelunterkünften. Ziel des Beitrags ist es, aufzuzeigen, welche Aspekte den Schutz von Kindern begünstigen und wo die Herausforderungen liegen.
This article analyzes how humanitarian and/or development organizations acting as intermediaries between scientists and vulnerable populations aim to make environmental changes visible while trying to meet local needs and demands for sustainable livelihoods. Based on an in-depth organizational case study in Southern Thailand, the research analyses the use of visualization tools to foster environmental knowledge and literacy while supporting both policymaking as well as citizen engagement. Drawing on insights from sociology of organizations, the study discusses the organizational reasons for the use of visualization tools, outlining the underlying coercive, mimetic and normative pressures that facilitate their proliferation in the context of environmental communication. The results show that both the participatory approach as well as the use of audiovisual and digital tools to communicate project goals and results have become indispensable and institutionalized tools in the organizational field of humanitarian and development aid. In this context, organizations have become intermediaries and translators between ‘climate risk’ scientists and ‘at risk’ people, thus, facilitating environmental communication. The results show that questions of trust and ownership of ideas play an important role in the context of livelihood related projects linked to climate change adaptation. In this context, not only does the style and content of communication, but also the relationship between the parties who communicate, have an impact upon the success or failure of managing options in climate change adaptation.
Communicating Climate Risks. A case study of the International Red Cross/Red Crescent Movement
(2015)
Only since the turn of the 21st century have humanitarian organisations developed specific strategies that address climate change impacts as a humanitarian challenge. Taking the International Red Cross / Red Crescent Movement, being the largest humanitarian network, as an empirical case study, the article discusses the Movement’s changes in the areas 1) agenda setting, 2) organisational restructuring, 3) networking, 4) programming, and 5) advocacy. Based on the case study and a theoretical framework of organisational sociology, the article provides conclusions on internal and external factors that can explain why the Movement has been successful in being one of the first actors within the organisational field of humanitarian organisations to focus systematically on the humanitarian implications of climatic changes.
