306 Kultur und Institutionen
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Notizzettel
(2021)
Der Kommunikations- und Medienwissenschaftler Hektor Haarkötter hat die erste Kulturgeschichte des Notizzettels geschrieben und gleichzeitig eine Philosophie dieses unscheinbaren Mediums verfasst. Denn Notizzettel – Einkaufszettel, Spickzettel, Schmierzettel, Skizzen, Entwürfe, Karteikarten, Haftnotizen, Wandkritzeleien – sind der erste Haltepunkt vom Gedanken zum Geschriebenen: Ich denke, also notiere ich. Wer den Menschen beim Notieren zusieht, der kann ihnen beim Denken zusehen. (Verlagsangaben)
Die Kunst, Kunst zu zeigen
(2021)
Ein Prüf- und Zertifizierungsstandard zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen
(2019)
Nach einem breiten Konsens in Gesellschaft, Politik und Wissenschaft lässt sich die gegenwärtige Art zu wirtschaften so nicht fortsetzen. Ein weltweit gültiger Zertifizierungsstandard, der einen einheitlichen und politisch neutralen Ordnungsrahmen zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen gegenüber Mensch und Natur zum Ziel hat, kann helfen, die sich dynamisch verändernden und jeweils notwendigen Anforderungen zu messen, deren Einhaltung (auch komparativ) nachzuweisen und ggf. notwendige Korrekturen zu definieren. Die internationale Norm DIN EN ISO/IEC 26000:2010 bietet einen grundsätzlich geeigneten Orientierungsrahmen zu gesellschaftlich verantwortlichem Handeln für Organisationen.
The aim of our research is finding measures to preserve the learners’ initial motivation in educational settings. For that we need to avoid conflicting situations that possibly could jeopardize their joy of learning.
In our thematically comprehensive Learning Culture Survey, we investigate the cultural biasing of students’ attitudes, behaviours, and expectations towards education. Particularly in times of massive international migration and growing numbers of refugees, the relevance to deeply understand cultural aspects in education increases. Just with this understanding, we can raise the awareness towards more cultural tolerance across all involved stakeholder groups and thus, foster the development of more culture-sensitive educational approaches. In this paper we focus on the most relevant aspect of motivation and comparatively discuss our study conducted in Germany and South Korea.
Mit unserer Forschung wollen wir Maßnahmen finden, die dazu beitragen, die anfängliche
Bildungsmaßnahmen zu
Motivation von Lernern bewahren. Zu diesem Zweck
in müssen Konfliktsituationen möglichst vermieden werden, wenn sie das Potential haben, ihnen die Freude am Lernen zu verderben. In unserem thematisch breitgefächerten Learning Culture Survey (Untersuchung von Lernkultur), untersuchen wir bei Lernern das Vorhandensein und den Einfluss kulturspezifischer Prägungen auf deren Verhaltensweisen, Gewohnheiten und Erwartungen bzgl. Bildung. Besonders in Zeiten massiver internationaler Migration und steigender Zahlen von Flüchtlingen wächst der Bedarf nach entsprechender Forschung stetig an. Nur wenn wir die Zusammenhänge zwischen Lernen und Kultur ausreichend verstehen, sind wir in der Lage, auf allen Ebenen die Entwicklung des erforderlichen Bewusstseins bzgl. kultursensibler Bildungsansätze zu fördern. In diesem Beitrag konzentrieren wir uns auf den sehr wichtigen Aspekt Motivation und diskutieren die Ergebnisse, die wir in unserer vergleichenden Studie in Deutschland und Südkorea erzielt haben.
With a focus on Technology Enhanced Learning, this paper investigates if and to which extent a culture shift can be expected alongside with the adoption of currently emerging Web 3.0 technologies. Instead of just offering new opportunities for the field to improve education, such a culture shift could lead to unexpected general consequences not just for Technology Enhanced Learning but the whole educational sector. Understanding the dimension of expectable changes enables us to prevent conflicts and pointedly support culture-related change processes. After an introduction of the Revised Onion Model of Culture, which, later on, serves as theoretical foundation, expectable changes in the design of learning scenarios are analysed, distinguishing the stakeholder groups “learners” and “educators”. Eventually, the found changes are analysed to which extent a general culture shift is to be expected in order to understand the transferability and limitations of future research results in the field.
The Whole Is More than the Sum of Its Parts - On Culture in Education and Educational Culture
(2015)
The Learning Culture Survey investigates learners’ expectations towards and perceptions of education on international level with the aim to make culture in the context of education better understandable and support educators to prevent and solve intercultural conflicts in education. So far, we found that culture-related expectations differ between educational settings, depend on the age of the learners, and that a nationally homogenous educational culture is rather an exception than the rule. The results of our recently completed longitudinal study provided evidence that educational culture on the institutional level actually is persistent, at least over a term of four years. After a brief introduction of the general background, we will subsume the steps taken during the past seven years and achieved general insights regarding educational culture. Last, we will introduce a method for the determination of conflict potential, which bases on the understanding of culture as the level to w hich people within a society accept deviations from the usual. We close with demonstrating the method’s functionality on examples from the Learning Culture Survey.
After an introduction, we discuss the conflicts that occurred in a highly experimental course setting, in which we implemented a student-centered course in urban higher education with a constructivist, blended-learning design. We analyse to which extent the cultural country profiles from our Learning Culture Survey suffice to prevent intercultural conflicts in education and provide support for the design of respective interventions.
Obwohl kulturbezogene Fragestellungen eine zentrale Rolle für die erfolgreiche Implementierung von Anwendungssystemen und IKT spielen, erfolgen kulturbezogene Untersuchungen in der Disziplin oft zu unkritisch: Kulturelle Kontexte werden in der Literatur häufig nicht klar abgegrenzt, und verwendete Begriffe werden nicht oder nur unzureichend definiert. Darüber hinaus werden kulturbezogene Untersuchungen, die eigentlich Besonderheiten abgegrenzter Gesellschaften (z. B. Kundensegmente) aufdecken sollen, oft ohne weitere Prüfung auf der Ebene von Nationalkultur untersucht. Die Problematik eines zu unkritischen und bisweilen sogar unangemessenen Umgangs mit kulturbezogenen Fragestellungen ist nicht auf die Wirtschaftsinformatik begrenzt sondern zieht sich durch nahezu alle Disziplinen, die "Kultur" als eine unter vielen Einflussgrößen betrachten. In dieser Arbeit wird ein praktischer Ansatz entwickelt, mit dessen Hilfe nicht nur der eigene kulturbezogene Forschungskontext abgegrenzt werden, sondern darüber hinaus auch noch herausgefunden werden kann, ob bereits verfügbare Forschungsansätze ggf. auf den eigenen Kontext passen könnten. Als Ergebnisse der Arbeit wurde ein Schritt-für-Schritt Leitfaden erstellt und eine Vergleichsbasis geschaffen, die auf einer in ihrem Umfang bislang einzigartigen Sammlung bereits verfügbarer Kulturbeschreibungsansätze beruht.
The Learning Culture Survey: An international research project on cultural learning attitudes
(2014)
Dieses Dokument beinhaltet die englische Version des standardisierten Fragebogens für das fortlaufende, internationale Forschungvorhaben "Learning Culture Survey". Die Bereitstellung des Fragebogens in dieser Form dient lediglich der Möglichkeit zur Prüfung und zur Kenntnisnahme. Der Entsprechend dem Forschungsdesign ist der Fragebogen in seiner Onlineversion zu verwenden.
Culture, at least to some extent, is related to particular (individual and collective) experiences. In terms of education, this means that a learner, who experienced particular services in his/her past, might perceive such services as usual for educational culture and thus, expect them to be delivered in any kind of learning scenario. In German universities, education is meant to be a full-time job and usually is designed to provide a broad basis of theoretical and methodological knowledge. Achieving methodological competences is a core goal of German academic education: Once a student leaves the university, he/she is expected to decide about appropriate methods for any kind of problem (in the field of study and beyond) and how to modify the known methods in case of need. In contrast, in professional training, the learners have to study in extra-occupational situations (time is a serious issue) and might expect training that pointedly prepares them for very specific tasks. We assumed that scenarios of professional training have their own educational cultures. When designing learning contents and learning scenarios for professional training, it might be essential for the learning success to meet the learners’ expectations and contextual peculiarities.
We found remarkable differences between the results of the investigated enterprises, but even more significant diversity between the results of the German enterprises and the priory investigated German universities. As a general conclusion we can assume that generalizing research results that were solely achieved from national university students might lead to an inappropriate design of learning scenarios for particular professional contexts. Professional training for a particular enterprise should be developed according to its specific educational culture.
Open educational resources (OERs) provide opportunities as enablers of societal development, but they also create new challenges. From the perspective of content providers and educational institutions, particularly, cultural and context-related challenges emerge. Even though barriers regarding large-scale adoption of OERs are widely discussed, empirical evidence for determining challenges in relation to particular contexts is still rare. Such context-specific barriers generally can jeopardize the acceptance of OERs and, in particular, social OER environments. We conducted a large-scale (N = 855) cross-European investigation in the school context to determine how teachers and learners perceive cultural distance as a barrier against the use of social OER environments. The findings indicate how nationality and age of the respondents are strong predictors of cultural distance barrier. The study concludes with identification of context-sensitive interventions for overcoming the related bar riers. These consequences are vital for OER initiatives and educational institutions for aligning their efforts on OER.
Kulturmanagement
(2017)
While industrialized countries are becoming service economies, all countries are becoming global. As competition becomes more global, understanding and accommodating the needs of international customers with different cultural backgrounds has become increasingly important. This study highlights cross-cultural perceptions of service problems in the tourist industry.