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Actors
(2021)
Social protection is for many international organizations a state’s affair.1 While the state definitely plays an important role, the state is by far not the only actor and there is no predefined institutional arrangement of how social protection should be implemented. An exclusive focus on the state would therefore be short-sighted when assessing and comparing the performance of social protection systems. It is hence important to understand the mix of actors involved, the type of contribution they can make to social protection and their modes of cooperation. This contribution will therefore first sketch out the role and interplay of the main actors in social protection and then challenge some of the common assumptions made around how roles are best allocated in the social protection system concerning the providers of informal social protection, the private sector, civil society organizations (CSO) as well as international actors.
Introduction: The paper analyses – basing itself on reports and other documents created by different parts of the International Labour Organisation (ILO) – the process which led to the adoption of Social Protection Floor Recommendation No. 202 and the shift in focus of social policy advice towards basic protection and to the Global South countries. We look at the actions of different actors which shape the standard setting and policy stand of the organisation. Objective: To provide a comprehensive analysis of the historical trajectory of ILO social security standards, examining the evolution of principles, conventions, and the global dynamics that have shaped the organization's approach to social protection over time. Materials and methods: The methods include examining ILO documents, relevant subject literature, and the author's participant observations from over twenty-years of service in the ILO's Social Security Department, aiming to provide insights into the decision-making processes within the organization. Conclusion: We conclude that change was brought by: 1) shift in the membership of the ILO and of its decision-making bodies towards the increased presence and powers of representatives from countries of the Global South, 2) the shift in the global development community policy priorities towards poverty reduction, 3) emergence of experimental social assistance schemes in Global South countries, with designs often ignoring principles embedded in the ILO standards. The Social Protection Floor Recommendation complements previous standards in response to the challenges of widespread poverty and informality and spreading atypical forms of employment. It provides two directions of policy responses: 1) formalizing informal employment relationships and 2) expanding universal or targeted rights-based social assistance schemes. Assistance provided by ILO to member states focuses now more on building the non-contributory schemes and on identifying the fiscal space necessary to close the coverage gaps. Nowadays, the ILO must collaborate more than before with other development partners and the main challenge is to build among them awareness and acceptance of the principles of the ILO social security standards.
Ausrangierte Nachrichten
(2022)
Wichtige Nachrichten finden nicht ihre Bestimmung, nämlich das politisch interessierte und gesellschaftlich aufgeschlossene Publikum. Man kann diesen Vorgang als Agenda Cutting bezeichnen. Der Beitrag stellt die wichtigsten theoretischen Positionen zu diesem bislang noch wenig erforschten Phänomen dar, präsentiert wichtige Studienergebnisse und auch eigene empirische Ergebnisse zu innerredaktionellen Entscheidungsfindungsprozessen, bei denen Themen von der Agenda gestrichen werden. Zuletzt wird auch die Rolle des Publikums als Akteur beim Vorgang des Agenda Cuttings kritisch beleuchtet, die man als »news ignorance« beschreiben könnte.[1]
Die schleichende Abschaffung der Lernmittelfreiheit in den deutschen Bundesländern steht im Jahr 2022 auf Platz 1 der Top Ten der ›Vergessenen Nachrichten‹, die die Initiative Nachrichtenaufklärung (INA) e.V. jedes Jahr in die Öffentlichkeit lanciert. Der Chef des Fernsehnachrichtenmagazins Tagesthemen und stellvertretender Chefredakteur von ARD-Aktuell, Helge Fuhst, konzedierte in der Mediensendung eines öffentlich-rechtlichen Radiosenders, dass er dieses Thema für hochrelevant halte und es tatsächlich in seiner TV-Nachrichtensendung nicht behandelt worden sei. »Was das Schwierigste ist, ist tatsächlich Themen wegzulassen«, so Fuhst. »Es schmerzt uns jeden Tag, wenn wir Themen weglassen müssen. Es gibt wenige Tage im Laufe des Jahres, wo wir absolut keine Idee haben, was wir in die Sendung nehmen sollen« (WDR 2022).
Der Vorgang der Nachrichtenselektion ist redaktionelle Routine, und zu dieser Routine zählt auch, Themen wegzulassen, auszusortieren, fortzuschmeißen. Wenn dieser negative Prozess intentional erfolgt, kann man auch von Agenda Cutting sprechen. Dieser kommunikationswissenschaftliche Begriff beschreibt eine eigene Form redaktioneller Routine, die bislang nur wenig untersucht worden ist und deren Mechanismen mit ihrem erheblichen Einfluss auf die öffentliche Meinungsbildung dringend unter das Seziermesser der Medienforschung gehören.
The idea of a basic income grant (BIG) is not new and there are ongoing debates internationally as well as nationally in low- and middle-income countries just like in high-income countries of a BIG as a social protection policy option. The challenge is that there are different conceptualisations, which conflates and muddles the understanding. In the context of social assistance provision, a universal basic income grant (UBIG) is often compared and contrasted against targeted cash transfers (CTs). This case study systematically presents the arguments for targeted CTs and UBIGs. The value of the case study is that it systematically brings together these arguments, highlighting the variations in UBIG applications, including the evidence and actual impact of UBIG experiments. The structure of the case study is as follows: Section 2 simultaneously contrasts and compares the arguments for targeted CTs and UBIG. Section 3 discusses UBIG experiments, as well as presenting the evidence on the application of the UBIG idea, and Section 4 concludes.
In recent years, the basic income grant (BIG) discourse has gained attention worldwide as a potential policy option in social protection as testified by recent public debates, ongoing pilot projects, campaigning efforts,1 policy measures during Covid-19 and the surge in academic research. A BIG refers to regular cash transfers paid to all members of society irrespective of their socio-economic status, their capacity or willingness to participate in the labour market or having to meet pre-determined conditions (Offe 2008; Van Parijs 1995, 2003; Wright 2004, 2006). Despite the recent hype around BIG, Iran is the only country worldwide with a scaled-up BIG (Tabatabai 2011, 2012). Other programmes have never gone beyond pilot programmes. This raises the question why this is the case.
Policy analysis is the cornerstone of evidence-based policy making.1 It identifies the problems, informs programme design, supports the monitoring of policy implementation and is needed to evaluate programme impacts (Scott 2005). Rigorous and credible policy evidence is necessary to ensure the transparency and accountability of policy decisions, to secure political and public support and, hence, the allocation of financial resources. Sound policy analysis helps design effective and efficient programmes, thereby maximizing programme impact.
Der Öffentliche Gesundheitsdienst (ÖGD) übernimmt eine wichtige Funktion in Sachen Bevölkerungsgesundheit und wird häufig, neben ambulanter und stationärer Versorgung, als ‚dritte Säule‘ im deutschen Gesundheitswesen beschrieben. Diese sprachlich gleichwertige Positionierung spiegelt sich allerdings in der Realität nicht wider, im Vergleich ist seine Stellung eher schwach. In der Frage, welche Ursachen hierfür vorliegen, könnte eine Hypothese lauten, dass ein diffuses Aufgabenprofil einen negativen Einfluss auf seine Stellung ausübt. Um diesen möglichen Einfluss näher zu untersuchen, lautet die Forschungsfrage: „Wie lässt sich die Stellung des ÖGD innerhalb des deutschen Gesundheitswesens anhand seines Aufgabenprofils aus kontingenztheoretischer Perspektive erklären?“.
Zu deren Beantwortung wird zunächst die Ausgestaltung der aktuellen Aufgabenprofile erhoben und verglichen. Anschließend untersucht die Arbeit mit Hilfe der organisationssoziologischen Kontingenztheorie, welche situativen Einflussfaktoren sich möglicherweise auf Aufgabenprofil und damit auch die Stellung des ÖGD ausgewirkt haben. Im Ergebnis zeigt sich, dass Veränderungen in den Aufgaben teilweise recht deutlich in Verbindung gebracht werden können mit Veränderungen der Organisationssituation, auch lässt sich ein Zusammenhang zwischen Aufgabenprofil und Stellung vermuten. Soll dem ÖGD in Zukunft wieder eine stärkere Bedeutung zukommen, so ist es neben einer gewissen Vereinheitlichung der Aufgabenprofile von großer Bedeutung, ihm wieder exklusive Aufgaben zuzusprechen. Diese könnten insbesondere in den Bereichen Planung, Koordination und Steuerung, Datengewinnung und aufbereitung oder darin liegen, sich wieder verstärkt auf Bevölkerungsgruppen zu fokussieren, welche nicht durch andere Bereiche abgedeckt werden. Hierfür müssen die nötigen Ressourcen zur Verfügung stehen: Neben den bereits beschlossenen Unterstützungsleistungen gilt es insbesondere in Bezug auf die personelle Ausstattung, den ÖGD langfristig attraktiv zu gestalten. Dazu kann eine aufgewertete Stellung sowie eine verbesserte Situation in den einzelnen Behörden einen großen Teil beitragen.
Im Zuge der Migrationsbewegung in den Jahren 2015 und 2016 hat die menschenwürdige Unterbringung von geflüchteten Menschen in Kommunen in Deutschland an Aufmerksamkeit gewonnen. Der Anstieg der Asylbewerber:innen in den Kommunen sowie die Bundesinitiative „Schutz von geflüchteten Menschen in Flüchtlingsunterkünften“ haben Veränderungen im Hinblick auf Schutzstandards in der kommunalen Unterbringung geflüchteter Menschen hervorgerufen. Der Artikel erklärt diese Veränderungen mittels einer akteurszentrierten organisationssoziologischen Herangehensweise. Grundlage sind empirische Forschungsergebnisse des Projektes „Organisational Perspectives on Human Security Standards for Refugees in Germany“ aus zwei deutschen Kommunen.
Discarded news
(2022)
When important news fail to reach their recipients, namely, the politically interested, socially open-minded public, we sometimes refer to this process as agenda cutting. This article presents the key theoretical positions on this under-researched phenomenon, presenting important study results as well as our own empirical findings on internal editorial decision-making processes whereby topics are removed from the agenda. Last, we will critically examine the role of the audience as an actor in agenda cutting, which could be described as »news ignorance«.[1]
The top story showcased by Initiative Nachrichtenaufklärung (INA) e.V. in 2022 was the creeping abolition of free textbooks in German schools. In a public radio broadcast, the head of TV news magazine Tagesthemen and deputy editor-in-chief of ARD-Aktuell, Helge Fuhst, conceded that he considered this topic highly relevant, yet it had indeed not been covered in his TV news program. »Leaving out topics is, in fact, the most difficult challenge,« Fuhst said. »Having to drop topics hurts every day. There are only a few days a year when we have absolutely no idea what to put on the air.« (WDR 2022)
The process of news selection is editorial routine, which includes omitting, discarding, or abandoning topics. When this negative process is intentional, it can also be referred to as agenda cutting. This term from the field of communications science describes a distinct form of editorial routine that has been little studied to date and whose mechanisms, with their considerable influence on the formation of public opinion, are in urgent need of media research scrutiny.