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Produktion und Logistik
(2007)
Produktion und Logistik stellen in einer Zeit, in der sich Produkte immer ähnlicher werden, ein wesentliches Potenzial für Wettbewerbsvorteile dar. Insofern wird die Beherrschung der Produktions- und Logistikprozesse zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen unabhängig von Branche oder Betriebsgröße.
Beteiligungscontrolling
(2007)
Wachstumsstrategien und Unternehmenserfolge werden in zunehmendem Maße durch die Bildung von Konzernen sichergestellt. Zentrales Ziel ist die Realisierung von Restrukturierungs- und Synergieeffekten in der Unternehmensgruppe. Der Wert der zusammengeschlossenen Unternehmen soll größer sein als die Summe der einzelnen Beteiligungswerte. Ein wirkungsvolles Beteiligungscontrolling sichert den Erfolg von Wachstumsstrategien ab. Das Beteiligungscontrolling schätzt die Risiken der Wertvernichtung und die Chancen der Wertsteigerung durch Beteiligungsakquisitionen und notwendige Desinvestitionen ab. Es stellt wichtige Entscheidungsgrundlagen für das Management bereit.
Messung von Mitarbeiterzufriedenheit dargestellt am Beispiel eines Dienstleistungsunternehmens
(2007)
Softskills erwünscht
(2009)