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Corporate Social Innovation: Next Level CSR?

  • Social Innovation ist nicht nur etwas für Start-ups – auch etablierte Unternehmen können das Lösen gesellschaftlicher Herausforderungen produktiv gewinnbringend mit ihren Kernkompetenzen verbinden. Diese Verknüpfung im Rahmen eines innovativen, profitablen Geschäftsmodells bezeichnen die Autoren als Corporate Social (Impact) Innovation, kurz CSI². Der Beitrag beschreibt den Ansatz, der weit über die bisher üblichen eher reaktiven Corporate-Social-Responsibility-Aktivitäten von Unternehmen hinausgeht und zeigt an drei Best-Practice-Beispielen die konkreten Möglichkeiten.

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Metadaten
Document Type:Part of a Book
Language:English
Subtitle (English):Erfolgreiche Verbindung von unternehmerischer Innovation und gesellschaftlicher Verantwortung
Parent Title (English):Kraemer, Edinger-Schons (Hg.): CSR und Social Enterprise: Beeinflussungsprozesse und effektives Schnittstellenmanagement
First Page:213
Last Page:222
ISBN:978-3-662-55590-3
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-662-55591-0_23
Publisher:Springer Gabler
Place of publication:Berlin, Heidelberg
Date of first publication:2019/03/14
Departments, institutes and facilities:Institut für Soziale Innovationen (ISI)
Dewey Decimal Classification (DDC):3 Sozialwissenschaften / 30 Sozialwissenschaften, Soziologie / 303 Gesellschaftliche Prozesse
Entry in this database:2019/03/28